MANEJO DE MATERIALES La gestión de materiales puede convertirse en el desafío de la producción, dado que aporta poco valor al producto y absorbe una porción del presupuesto de fabricación. Esta gestión de materiales abarca aspectos de movimiento, ubicación, tiempo, espacio y volumen. La gestión de materiales debe garantizar que los componentes, materias primas, material en producción, productos finales y abastecimientos se mueven de manera periódica. de una ubicación a otra. Cada acción del proceso demanda materiales y recursos a tiempo en un lugar específico, para una eficiente gestión de materiales. Se garantiza que los materiales serán proporcionados en el tiempo y lugar correctos, además de la cantidad adecuada. La gestión de materiales debe tener en cuenta un lugar para su almacenaje. En una época de alta eficiencia en los procesos industriales las tecnologías para el manejo de materiales se han convertido en una nueva prioridad en lo que respecta al equipo y sistema de...
La gestión de compras es el departamento que se encarga de organizar y llevar a cabo las actividades de compra con éxito. La gestión del departamento de compras es responsable de asegurarse de que todos los bienes, servicios e inventario necesarios para la operación comercial se ordenen y se encuentren en los almacenes de cualquier empresa; también es responsable de controlar los costos de los bienes adquiridos, los niveles de inventario y debe ser capaz de negociar bien con los proveedores. Funciones del Departamento de Compras Aunque el departamento de compras hace muchas cosas, su objetivo principal es asegurarse de que el suministro de materias primas, productos subcontratados, repuestos y otros productos tenga una continuidad. También tiene como objetivo reducir el costo final de los productos. También tiene otros objetivos que pueden mejorar el éxito del departamento de compras de cualquier empresa. Objetivos del Departamento de Compras son los siguientes: ...
Función de Compra A. Generalidades B. Objetivos C. Responsabilidad y Delegación D. Centralización Comparada con la Descentralización E. Especialización de Funciones F. Valores - Principios y Normas G. Código de Ética profesional A- Generalidades: Toda organización, tanto pública como privada, depende en grado variable de los materiales y servicios de otras organizaciones. Ninguna empresa es autosuficiente, incluso las oficinas más pequeñas necesitan espacio, calor, luz, energía, comunicación, equipo de oficina, mobiliario, papelería y otros artículos para realizar sus funciones. Por lo tanto, las compras son una de las tareas más importantes de cualquier organización. Uno de los desafíos de esa administración es organizar la función de administración de compras y materiales para que pueda contribuir efectivamente a los objetivos. B- Objetivos: Los objetivos comunes de la función de compra son obtener los materiales adecuados (que ...
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