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El glosario de logística de abastecimiento es una herramienta fundamental para comprender los términos y conceptos clave relacionados con la gestión eficiente de los procesos de aprovisionamiento de bienes y servicios dentro de una cadena de suministro. En un entorno empresarial cada vez más dinámico y globalizado, la logística de abastecimiento se ha convertido en un componente estratégico para garantizar que las organizaciones cuenten con los recursos necesarios, en el momento adecuado y al menor costo posible. Este glosario está diseñado para proporcionar definiciones claras y precisas que faciliten la comprensión de los procesos logísticos, desde la planificación y adquisición de materiales hasta su transporte, almacenamiento y distribución, ayudando a mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones dentro de la cadena de valor. Descargar  

Aprovisionamiento: Es complicado organizar a las empresas para alcanzar estos objetivos, ya que se deben considerar tanto las demandas internas como las internacionales.  El departamento de aprovisionamiento y el departamento de tráfico de materiales están en contacto directo en el los mercados y deben responder a su solución. La tarea principal del gerente de abastecimiento es encontrar fuentes de abastecimiento confiables y progresivas de suministrar, garantizar y mantener la colaboración y el interés mutuos. El aprovisionamiento considera dos puntos importantes: 1.- Las previsiones en un plan general. 2.- Los plazos en los casos particulares. Ambos se reducen a un sólo factor, el tiempo. Los aprovisionamientos suelen representar entre el 20% y el 50% de los ingresos totales de una empresa en mercadería y servicios. Es fundamental que una organización reciba una buena compensación por los fondos que invierte en una sola área cuando invierte una gran cantidad de sus ingresos en es...

Concepto: El proceso logístico mediante el cual se proporciona a una empresa todo el material necesario para su operación se conoce como abastecimiento o aprovisionamiento. Su idea es equivalente a proporcionar algo.  Esto incluye las siguientes tareas: 1. El cálculo de necesidades: es una actividad relacionada con el plan de logística. Las necesidades de suministro incluyen todo lo que la empresa necesita para funcionar, en cantidades específicas para un período de tiempo específico, para una fecha específica o para completar un proyecto específico.  Los pedidos o las solicitudes son el resultado del cálculo de las necesidades. Las necesidades de abastecimiento de una empresa específica pueden ser de consumo, reemplazo, reserva o seguridad, así como necesidades iniciales y de proyecto. El factor tiempo es importante en esta actividad. 2. Compra o adquisición: Este proceso tiene como objetivo adquirir materiales en la cantidad y calidad adecuadas para el uso previsto, en e...

IMPORTANCIA DE LA CLARIDAD EN LA INFORMACIÓN DE LA REQUISICIÓN La forma en que se solicita al departamento de compras la adquisición de materiales, componentes, implementos o servicios se denomina requisición de compra. Para evitar confusiones al solicitar cotizaciones con los proveedores, es recomendable que la descripción de los materiales requeridos sea lo más clara y detallada posible en este caso. Los elementos básicos que debe contener son: 1. Persona que solicita el material. 2. Fecha en que se formula la requisición. 3. Número de requisición. 4. Cantidad requerida. 5. Descripción clara y exacta del material solicitado. 6. Código (en caso de que haya catálogos). 7. Unidad de medida (pieza, metros, cajas, kilogramos, litros, etcétera). 8. Nombre y firma de la persona que formuló la solicitud y el V°B° del departamento correspondiente. Es esencial contar con un equipo adecuado de mano de obra especializada en compras que pueda trabajar, negociar y completar todos...